Ons advies in Magazine Bedrijvig
Waar kunt u terecht als u wilt sparren over uw onderneming?
Uw accountant, de ondernemingsvereniging of collega’s allemaal niet de ideale gesprekspartner om mee te praten over strategie, toekomst en ontwikkeling van uw eigen onderneming.
Wij ondersteunen ondernemers en directieteams met het opstellen van strategie. Wat is de kracht van uw eigen organisatie? Maar ook de veranderingen van de maatschappij zijn daarbij van groot belang. Vervolgens gaat het om de executie van de strategie. Wordt het juiste gedaan om de doelen te behalen? Maak de acties concreet om de strategie binnen maximaal 3 jaar te verwezenlijken.
Bij meer dan de helft van de ondernemingen gaat het fout bij de executie van de strategie. Wij ondersteunen de organisatie tijdens dit proces. Door middel van het verstrekken van de juiste stuurdata op financieel, operationeel en commercieel gebied kan er op tijd worden bijgeschakeld. De onderneming krijgt inzicht in haar prestaties en aandachtspunten. Door periodiek de ontwikkelingen met u te bespreken, blijft u op koers of stuurt u op tijd bij. Middels het outsourcen van de stafdiensten hoeft de organisatie zich alleen te richten op haar kernactiviteiten en kan zij excelleren waar zij goed in is. Focus is cruciaal om uw doelen te verwezenlijken.
Waarom onstaffen?
Veel bedrijven zijn teveel bezig met de randzaken binnen hun organisatie. Denk aan het werven van goede medewerkers of het voeren van de administratie en het regelen van de logistiek. Het nadeel hiervan is dat er onvoldoende uren besteed worden aan de kernactiviteiten van de organisatie. Dit leidt niet alleen tot stilstand, maar ook tot omzetverlies. Daarnaast is er te weinig tijd voor innovaties.
Door de interne processen binnen je organisatie te digitaliseren, kun je veel tijdwinst behalen. De gehele workflow van je processen kan gedigitaliseerd worden. De systemen en processen worden optimaal ingezet voor de business. Veel bedrijven hebben geen enkel idee op welke manier dit kan of zou moeten gebeuren.
Beter, sneller en slimmer worden.
Door middel van uitbesteding van je administratie, HRM, kwaliteit, arbo en millieuzaken kun je de aandacht 100% vestigen op de ontwikkeling van je producten/ diensten. Door dit bij één partij neer te leggen wordt de bedrijfscultuur bewaakt. Dit leidt tevens tot een aanzienlijk kostenvoordeel. Op deze manier kun je weer beter, sneller en slimmer worden dan je concurrent. Je houdt je bezig met zaken waar je energie van krijgt. En dat straal je weer uit op je medewerkers en klanten.
Lees ook ons artikel in Financieel management magazine