Wij leggen u graag uit wat een managementrapportage is en welke voordelen het ontwikkelen van deze rapportage met zich meebrengt. Onze adviseurs en interimmers adviseren en ontzorgen u graag op het gebied van het opstellen van een managementrapportage voor uw bedrijf.
Belangrijk bij het opstellen van deze stuurinformatie is niks achterhouden. De belangrijke zaken moeten er tijdens deze rapportage echt uitspringen. Breng alles in beeld zodat dit een realistisch beeld geeft van hoe de organisatie ervoor staat. Zet de financiële inzichten op een rijtje en breng de KPI’s en doelstellingen onder de aandacht. Bij het rapporteren is het belangrijk dat u zowel vooruit als achteruit kijkt. Deze rapportage wordt vaak maandelijks, tweemaandelijks of per kwartaal opgesteld.
Hieronder een aantal belangrijke zaken die meegenomen dienen te worden in de rapportage:
Tot slot de voordelen van de rapportage. Het opstellen van een managementdashboard verduidelijkt en maakt besluitvorming makkelijker tijdens (directie)vergaderingen. Door middel van de rapportage is het managementteam relatief makkelijk op de hoogte gesteld van belangrijke zaken zoals budgetten, doelstellingen en prognoses. Samengevat is de managementrapportage een document waar de belangrijkste financiële ontwikkelingen en cijfers in staan. Ook kan op basis van deze rapportage gestuurd worden op KPI’s.
Wilt u meer weten over de inhoud van een managementrapportage of volledig ontzorgd worden hierin? Neem dan contact met ons op. Een van onze adviseurs kijkt graag met u mee.
