Roelof die de financiën en algemene zaken bij het KWPN leidt geeft aan dat het optimaliseren van de systemen vaak een taak is die er even bij moet worden gedaan. “En juist dan kom je er nooit echt goed aan toe. Dat plus het gegeven dat de ontwikkelingen vandaag de dag zo vlug gaan en wij niet de systemen tot in detail kennen, deden ons besluiten om een externe partij aan te haken om eens goed te kijken naar waar onze daadwerkelijke verbeterpunten lagen.

 

 

Via via kwamen we bij De Ondernemingswaarde uit en de klik was gelijk goed. Na wat gesprekken wisten ze direct waar ze ons echt mee konden helpen en dat bleek helemaal te kloppen. Door de systemen beter in te richten en onze financiële processen efficiënter in te delen, zorgt het er niet alleen voor dat we minder tijd hoeven te spenderen aan basiswerkzaamheden, maar maakt het dit werk ook leuker. Het basiswerk is toch vaak het ‘saaiere’ werk en door dit (deels) te automatiseren, kunnen wij ons richten op andere taken.

 

 

Voor nu is het project naar volle tevredenheid afgerond, maar we kunnen niet uitsluiten dat we in de toekomst weer een keer bij hen aankloppen voor wat advies en optimalisaties. De ontwikkelingen binnen de sector gaan enorm hard en daar willen we in mee. En hoe kunnen we dat beter doen door er specialisten bij te halen die alles van de hoed en de rand af weten.”