Wat een prachtige afsluiting van het jaarprogramma NextGen! Afgelopen week hebben we met trots het jaarprogramma NextGen 2025 afgesloten met een krachtige sessie over bedrijfsovername, gegeven door Natalie In ’t Zandt – Foolen! De deelnemers waardeerden haar sessie met een prachtige 8,1! Een jaar lang hebben de bedrijfsopvolgers met elkaar gespard, kennis opgedaan en waardevolle…
Drie keer de FD Gazelle award! Een erkenning van groei, samenwerking en ondernemerschap! Met trots mogen we delen dat De Ondernemingswaarde voor het derde jaar op rij is uitgeroepen tot FD Gazelle. We behoren opnieuw tot de snelst groeiende bedrijven van Nederland. Voor ons is deze erkenning meer dan een groeicijfer. Het is het resultaat…
Ben jij wellicht de toekomstige leider van je familiebedrijf? Wil jij de juiste tools en kennis om niet alleen het bedrijf over te nemen, maar ook te laten groeien en te innoveren? Dan is het Jaarprogramma NextGen precies wat je zoekt! Wat is het Jaarprogramma NextGen? Het Jaarprogramma NextGen biedt bedrijfsopvolgers (de NextGen) de unieke…
Het Familiebedrijf Vertelt: Borrenbergs bouw over de samenwerking met De Ondernemingswaarde Borrenbergs Bouw is een gerenommeerd aannemersbedrijf, opgericht in 1935 door J.A. Borrenbergs en gevestigd in Luyksgestel. In de jaren daarna sloten Toon & Jack, de zonen van J.A. Borrenbergs, zich aan bij het bedrijf. Na jarenlang intensief werken namen zij het bedrijf (Borrenbergs Bouwbedrijf…
Verwachtingsmanagement binnen organisaties: zo helpt De Ondernemingswaarde werkgevers en medewerkers vooruit Verwachtingen tussen beide partijen Als HR-adviespartner komen wij regelmatig situaties tegen waarin het verwachtingsmanagement tussen medewerkers en werkgevers flink op de proef wordt gesteld. Verwachtingen spelen namelijk een sleutelrol in de werkomgeving: ze bepalen hoe goed medewerkers presteren, hoe betrokken ze zich voelen, en…
Werkgeluk en prestaties: geen tegenstelling, maar elkaars versterker Werkgeluk binnen familiebedrijven is geen luxe Investeren in werkgeluk binnen het familiebedrijf is geen luxe, maar een slimme zet. In veel organisaties wordt ‘werkgeluk’ nog te vaak gelijkgesteld aan vrijdagmiddagborrels, een goed gevulde fruitmand of een gezellig teamuitje. Allemaal waardevol, maar écht werkgeluk gaat dieper dan dat.…
Van crisis naar controle: hoe je een faillissement voorkomt Het faillissement van het familiebedrijf Paardekooper, bekend leverancier van verpakkingen van onder meer cadeaus, bloemen, groente en fruit is een pijnlijk voorbeeld van hoe financiële problemen zich kunnen opstapelen. Een onderneming met historie, bekendheid en betekenis… en tóch kon het misgaan. Wat veel ondernemers vergeten: faillissement is…
BLOG: Managementrapportages creëren waarde binnen uw organisatie Het opstellen van juiste managementrapportages is cruciaal voor het effectief besturen van een organisatie. Deze rapportages bieden inzicht in de prestaties en helpen bij het nemen van strategische beslissingen. Hieronder worden de belangrijkste redenen voor het belang van managementrapportages besproken, evenals de essentiële onderdelen die in dergelijke rapportages moeten worden…
𝗧𝗲𝘃𝗿𝗲𝗱𝗲𝗻 GeldZo 𝗕𝗩 𝗻𝗮 𝗺𝗮𝗮𝘁𝘄𝗲𝗿𝗸 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁 GeldZo BV heeft onlangs De Ondernemingswaarde ingeschakeld voor een wervings- en selectietraject. Het resultaat? Niet alleen een nieuwe collega, maar ook waardevolle inzichten in de effectiviteit van social media en op maat gemaakte recruitmentcampagnes. Het contact ontstond via een informeel kennismakingsgesprek tussen Paul Nielen van GeldZo en Jochem Langenhuijzen van…
𝗞𝗲𝗻𝗺𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 & 𝗔𝗮𝗻𝗱𝗮𝗰𝗵𝘁𝘀𝗽𝘂𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗯𝗲𝗱𝗿𝗶𝗷𝗳 Als overdragende generatie en overnemende generatie staat u voor de uitdaging om niet alleen het bedrijf, maar ook de familierelaties gezond en toekomstbestendig te houden. In een familiebedrijf werken zowel familieleden als: externe (mede)eigenaren, niet-familie medewerkers, familiemedewerkers zonder eigenaarschap, familieleden wél (mede)eigenaar, maar geen rol in toezicht/management, interne medewerkers met mede…