Help ik krijg geen personeel!!
De arbeidsmarkt is oververhit, maar toch kun je personeel aankomen die goed bij je past. We hebben unieke tips voor u als onderneming.
Tip 1
Stop met werving- en selectiebureaus
Waarom zou je 15 tot 20% van het jaarsalaris betalen voor acquisitie van personeel. Daar kun je heel veel campagnes zelf voor regelen. Niet alleen veel goedkoper, maar ook veel beter voor je eigen exposure als bedrijf.
Tip 2
Betaal een startfee. In plaats van zuinigheid en geld te steken in werving en acquisitie kun je beter een startfee geven aan de nieuwe medewerker. Dit straalt niet alleen direct vertrouwen uit, maar dit geeft u ook een grote voorsprong op de arbeidsmarkt.
Tip 3
Zorg voor betrokkenheid. Je personeel is je belangrijkste waarde binnen de onderneming. Zorg dat zij betrokken zijn. Leg aan hen de bedrijfsstrategie en de executie daarvan uit. Laat hen ook meedenken in de strategie, tactiek dan wel bedrijfsoptimalisaties. Tijdens de sollicitatieprocedure is uitleg noodzakelijk om verbinding te leggen.
Tip 4
Denk na over een vorm van participatie. Dit kan winstdeling zijn, een bonusregeling of eigendom om eigenaarschap te creëren.
Tip 5
Wees flexibel in de balans tussen werk en privé. Vaak wordt gevraagd voor 32 uur of 40 uur etc.., maar werkelijk is in de ene week meer uur nodig dan in de andere week. Vaak is het voor een bedrijf gemakkelijk dat zij flexibiliteit hebben en de medewerker zoekt naar een fijne balans tussen werk en privé. Het mogelijk maken van een goede balans zorgt voor een omgeving die lang comfort biedt aan de medewerker.
Wilt u meer informatie en sparren over het werven en binden van personeel neem dan contact met ons op.