Van december 2018 tot juni 2019 hebben wij bij een groot familiebedrijf als interim familiebedrijf een interimopdracht op directieniveau uitgevoerd. In deze periode hebben wij zorggedragen voor bedrijfsopvolging van vader op zoon.
Het was zaak om een goed directieteam te formeren rondom de bedrijfsopvolger. Het is daarbij belangrijk dat de zoon zijn expertises en kracht volop kan benutten. Wanneer een persoon zich optimaal kan richten op zijn sterke punten dan is de intrinsieke motivatie geborgd en dan straalt hij energie uit. De energie voelt de organisatie en de omgeving direct en dat heeft een zeer positieve invloed op de onderneming. Dit is van belang voor een succesvolle toekomst als familiebedrijf.
Tijdens de interim periode hebben wij de bedrijfsopvolger individueel begeleid. Wij hebben hem klaargestoomd voor zijn toekomstige taken en verantwoordelijkheden. Daarnaast hebben wij gebouwd aan structuur, processen en een duidelijke toekomstvisie. Op deze manier is het voor iedereen binnen de organisatie helder wat van hen verwacht wordt. Zij weten welke richting zij met zijn allen opgaan.
Er zijn twee directieleden geworven en geïnstalleerd om het directieteam compleet te maken. Het directieteam met een driehoofdige directie is begeleid in de omgang met elkaar. Er is veel begeleiding geweest in communicatie en de taak- en doelstellingen. Verder is veel gesproken met de vader om te zorgen dat hij ruimte geeft aan het directieteam. Hij gaat het team adviseren in zijn nieuwe rol als commissaris.
Als afsluiting kregen wij het volgende bericht van de klant: Bedankt voor je evaluatie, het was een goede afsluiting!
En tevreden klant daar doen wij het voor, want wij staan voor 1 zaak: WIJ CREEREN WAARDE
Ook benieuwd naar interim management familiebedrijf dan wel op welke manier wij bedrijfsopvolging kunnen begeleiden, neem dan vrijblijvend contact met ons op via info@ondernemingswaarde.com of tel 0657551010